如何破冰短支烟零售？-可口可乐都要涨价了？！烟不会也涨价吧？

可口可乐再次涨价，这次告别3.5元时代【雪鸡观察局177】 来源：哔哩哔哩网

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如何破冰短支烟零售？

根据最新发布的《2023年度小罐酒报告》内容显示，小罐酒涨幅尤为明显，330ml规格以下的进口啤酒涨幅202%，进口洋酒涨幅54%，国产白酒的涨幅是122%。对品牌来说，大容量的酒适合大众化消费，小容量酒则迎合独居且年轻的消费群体，但大众消费者偶尔也会选择小瓶装尝鲜，独居年轻的消费群体也会进阶，不同容量的产品之间互为切入点，相辅相成，令小罐酒一经推出便备受热捧。而从场景消费来看，小罐酒之所以迎来了更大发展机遇，这也表明了中国小酒市场的启动和90后的年轻消费者的饮酒观念息息相关。在个性化、健康化、理性化饮酒趋势下，小瓶酒更符合“一人享”的新场景潮流，容易满足定量、适量，小酌怡情，小酌健康的需求。

与小罐酒类似，短支烟凭借“精致、短小、健康”的优势在卷烟消费市场另辟品类，在短时间内也赢得过消费市场关注。特别是2015年黄山（短支记忆）的上市，在短短的几个月时间，销量就超万箱。

但总体来说，短支烟的发展并非一顺到底，创新迭出的细支烟持续扩张，中支烟的快速起势，极大地分散了商业渠道、零售终端、消费者的注意力，之前对短支烟的新鲜感、好奇心很快被冲散和转移。目前，终端也鲜有提到类似短支烟零售的话题，似乎陷入了零售与消费的两难境地，但无论如何，在细支、中支品类的白日化竞争的当下，短支烟都不应该被主动放弃，只要把握好方法，短支烟未必不是撬动卷烟消费的另一把钥匙。

瞄准短支烟的话题属性，寻找“求新型”烟民

相比传统常规卷烟，无论条盒封面包装、过滤嘴颜色等，在烟民中的形象已固化多年了。反观短支烟带来的变化，在传承品牌口味儿特质的同时，包装设计更加奔放、耀眼，赋予了品牌更多文化属性，更彰显消费者个性。基于此，零售中终端对常规卷烟消费者是新的感官刺激，对新生卷烟消费者则要做到的是文化的吸引。

作为创新品类，短支烟的卖点在哪？从认知新生代、拥抱新生代、满足新生代、讨好新生代的这个角度去看，小包装产品发展符合了以人为中心的理念，变小之后的产品变的更更“精”，带来独具话题的社交属性，会更容易的让年轻人买单。就感官而言，一次性吸食量少，相应的焦油等有害物质比较低，烟气柔和细腻，刺激性小，口感温和，既符合了卷烟降焦减害的要求，又满足了部分吸烟者在不降低满足感的前提下，少吸两口，抽好烟的目的。因此，在同等价位下，短支烟应视为与中支烟、细支烟并驾齐驱的有力补充，而非鸡肋的存在。

强调共情属性，令短支烟消费充满仪式感

究其小罐酒备受青睐的原因？一是因为在忙碌的工作生活之间，小罐酒以其实惠方便的特性，完美融入多种生活场景，浅浅两口就能喝完的小酒可以让人更加松弛且不会失态；其次，社交平台上，小罐酒以迷你的外包装“收割”了一群不喝酒的收藏爱好者，甚至许多消费者表示：“像手办一样，摆满柜子光是看着就愉悦。”以上皆可看出，对于小灌酒的喜爱更多出于一种精致生活的仪式感。

所以，终端进阶的高级之处，在于贩卖仪式感，售卖标签，把任何一个产品与美好生活方式挂钩起来，从而形成一种理念，让消费者购买了这个产品可以过上美好的生活。那么，如何让短支烟消费也充满仪式感？由于短支烟的直径不变，与常规香烟一样仍为7.7～7.8mm，因此能够完美地保留原有品牌香烟的吸食口感与体验，尤其是老烟民抽起短支烟还是很带劲，且消费者购买时，不会像购买细支烟那样有被欺骗的感觉。如此一来，短支烟的“恰到好处”就是一种仪式感。恰到好处的能帮消费者完成自我表达、能让消费者主动在社交平台上去分享、传播，比起日常消费者的产品，它的溢价高、格调高，但是给消费者带来的满足感和幸福感也会更高。

弱化高价格消费，强化高价值消费

品牌价值很大程度上是一个客户认知的价值，是一种心理感受的结果，所以还需要我们更加懂得客户的消费心理，懂得他们会如何来判断一个品牌的价值，有什么样的动力去支付品牌溢价，通过营销手段等，满足消费者的心理需求、社会身份的需要，为他们带来消费和使用产品时的愉悦感、满足感，从而创造出品牌溢价。目前，绝大部分短支烟属于高档烟行列，且高价烟居多，比如“黄鹤楼（软1916）、黄鹤楼（软漫天游）、黄金叶（百年浓香）、泰山（佛光）、玉溪（硬庄园16支）”等。这让不少普通消费者望“短”兴叹并且留下短支烟都是高档烟的认知。一旦价格成为短支烟主导，便很难刺激消费者尝试购买。基于此，就要让消费者明白短支烟可以为烟民提供什么样的消费价值？

针对这一问题，大体分为两大方向：一是把“短”定位为“好”，如“少抽两口，抽好烟”的黄山（记忆）、黄鹤楼（三口品）等；二是把“短”定位为消费场景，如黄山（最美高铁）、贵烟（行者）、芙蓉王（闪带）等，无论哪种方式，让价值感成为短支烟呈现在消费者前面首要因素才是破解之道。

在大存量 小增量的市场语境当中，面对持续的不可逆的消费升级和需求多样化、个性化，短支烟为零售经营发展提供了差异化，丰富性空间。在这个意义上看，短支烟的前景和未来，不能简单地看空与唱衰，而是要充分挖掘其在细分领域上的更多可能。因此，对于传统卷烟零售来说，并不是瞄准新品、爆款就会越来越好，更重要的是擅于在不变中寻得一丝改变的机会，或许才能巧妙的跻身多样化发展的又一赛道。

新品要小心“短支式”生长

在中国烟草品类当中，短支烟是一个特殊的存在。之所以说它特殊，是因为它曾经是同行业细支烟、中支烟一样备受关注的重要品类风口，却最终来了个“江山易变”“美人迟暮”的结局，与主流渐行渐远。随着消费升级、理性消费回归趋势的进一步加深，消费者越来越懂得自己内心真正所需，但凡“空有其表”“苍白浮夸”“虚张声势”，都已无法在他们心中留下痕迹。在惋惜“短支失利”的同时，笔者也要给各位提个醒：新品辈出的当下，一定要小心“短支烟式”生长。

“短支烟式”生长模式特点

一开始的短支烟，就如同高贵华丽的“美人”，以为自己不需要其他“雕饰”，就可以为人所爱。殊不知，这世上的“美人”实在太多，佛系发展的短支烟，开场惊艳众人，收场却只能草草。细究短支烟生长，主要有以下一个特点：

特点一：先发者成功，后来者消沉

最先涉足短支领域的是“黄鹤楼”。针对一些消费者在吸烟时为了减少危害会留下三分之一的现象，“黄鹤楼”迅速将84mm的黄鹤楼（软1916）调整为74mm的短支烟，并提出了“烟支短一点，健康多一点”的理念，开创了短支烟的先河。然而一直以来的高端路线，限制了黄鹤楼短支烟的后期发展。

在此之后，“黄金叶”“黄山”“利群”“贵烟”“大前门”等品牌开始发力，并且推出了几款热度较高的产品，如黄金叶（乐途）、黄山（记忆）、利群（夜西湖）、贵烟（行者）、大前门（短支）等。目前，短支烟年销量过万箱的产品主要集中在黄金叶（乐途）、黄山（记忆）、大前门（短支）、利群（夜西湖）、双喜（金01）、贵烟（行者），而当前市场在销短支烟有将近50款。这就说明，“短支烟”在高调兴起之后，并没有主动形成庞大产品集群，这是其品类生长缓慢的核心原因。

特点二：高调宣传卖点，但远谈不上击中消费痛点

会议短支烟的宣传卖点，多以“高铁烟”为主。但是这个卖点无论是放在当时还是当前，都显得很牵强。“高铁烟”无非是少吸几口、节约时间，那么常规烟、细支烟、中支烟等品类同样也可以少吸几口，这样一来，短支烟的这个卖点就被弱化了。一直以来企业和品牌对消费痛点把握的不到位却不自知、对短支产品过高的预判、战略方向上的不明确等，一步一步阻碍着短支烟的发展。

特点三：手握特色品类大旗，但仍未成为主流

过去一段时期内，短支烟曾作为一个新的消费品类日益成为市场“新宠”。与细支烟、爆珠烟、中支烟等一样，短支烟是消费升级大潮中出现的消费新现象，也是对常规卷烟的有益补充。从发展历程看，短支烟作为创新品类产品，曾适应消费环境的变化，向个性化、差异化方向发展，这一时期的短支发展是稳定的。但是，到了后期，绝大多数上场的短支烟更像是“例行公事”，在产品卖点挖掘上过于死板、程式化，过度依赖短支烟固有的“少抽一点”概念，没有凌驾于“高铁烟”之上的卖点加持。产品质量的下降直接导致短支烟的市场发展迎来长时间的“瓶颈期”。

新品品类站位建议

从“短支失利”不难看出，短支烟沉湎于过去既有的路径依赖、产品自嗨当中，没有尽快跟进，战略目标和规划摇摆不定，产品创新缺失，市场性动作也相对缺乏。出新的方式，仅仅是依靠在品类逐渐做大过程中所形成和累积下来的经验做法，反而成为了束缚产品创新的条条框框，使本来新鲜感十足的品类特征变成了故步自封，消费者逐渐对其失去耐心和兴趣。也许某些企业和品牌也认真分析过“短支烟”后续发展路数，但由于中国烟草发展速度加快、竞争激烈、优胜劣汰的现实环境，部分企业和品牌显然力不从心。那么对于新品品类站位上，有哪些问题需要思考？

首先，要关注市场中的“后浪”。当高质量发展成为烟草行业发展的主旋律，在愈发激烈的竞争环境中，从产品到品牌再到品类，都在争分夺秒。经典“前浪”，也在被更多宝藏“后浪”向前推动着，比如荷花、宽窄、天子的品牌力革新，又如“跨越”“雨花石”的产品进阶。“短支烟”也逐渐被后出现的“中支潮涌”淹没，“后浪”的威力还在持续散发。

其次，要明白消费者的“我不要你觉得，我要我觉得”。在信息不对称、传递不充分的时候，从众心理甚至主导了消费决策，有些消费者不知道买什么好，索性就跟着大多数人买，在那个阶段，消费者是“被动接受”状态，企业和品牌推出什么产品，他们就要接受什么产品。但随着人民生活水平的提高，消费主流换挡，当下的消费者对于产品有更高的要求，属于“主动索取”状态。一款产品的好坏，取决于它是否能满消费者自身的需要，个性化消费时代，更是由不得半点“从众”。消费者自我意识觉醒，彰显个性、体现审美、表达情趣成为消费主目的。

第三，要清楚中国正迎来一个“新消费时代”。中国正迎来一个“新消费时代”，互联网新生态和数字技术的加速迭代，不仅放大了中国消费者的购买力，更推动了消费者行为习惯发生巨大变化，从必需品消费转向品质化、个性化、体验化消费模式，以此来赋予生活方式以新的意义。

第四，要制造击中消费痛点的共情。无痛点，无市场。向消费者转型，这是一个极其庞大的系统工程，需要一个企业从组织架构、销售方略、品牌推广、产品服务等方面全方位布局，但无论如何，产品永远是最根本的，消费者最直观感受到的。痛点思维的核心，就在于与时俱进的差异化。每一个群体，在不同时期，都有自己的不同痛点，一味生搬硬套，只能让新用户感到乏味，老用户感到迷茫。“短支烟”正是因为没有持续跟进消费痛点，才未能在差异化战略的下半场成为赢家。

第五，要明白只有不断填充新产品才能推动品类走向成熟。在中国烟草市场中，从来就不缺乏竞争，有品牌之间的竞争，也有品类之间的竞争。新的格局不断被建立，危险与机遇随时并存，甚至有时，站稳脚跟的与初出茅庐的品牌和产品会站在一个新的起跑线上。一切皆有可能。一个成功的品类，是需要激烈的竞争的。竞争越激烈，市场对于这一品类的关注度就越高，当年的细支热潮就是如此。在竞争中，处于较高等级的头部品牌、头部产品要起到带头作用和引领市场风向的作用，一如中华（金中支）之于中支烟品类。“短支烟”在头部产品的缺失以及重点核心产品的不足影响之下，才至今未能走出瓶颈。

总之，“东施效颦”“生搬硬套”者，远远比不上那些“标新立异”“自我作古”者。人生如此，产品如此，品牌如此，品类亦如此。

为什么细支、中支烟会流行起来？

对于细支烟、中支烟流行起来的解释，我们习惯和擅长是从主观的角度来强调并证明差异化的成功，因为细支烟、中支烟从形态到风格的不一样，提供给了消费者不一样的选择，这又迎合并对接了需求的多样化、个性化，所以细支烟、中支烟在过去若干年成长为创新特色的典型示范，满足了产业稳定销量、提升结构与品牌实现创新、激发增长的双重诉求。

道理是这个道理，但消费者真是这么认为？或者说——在形态之外——消费者究竟在意什么差异化？

首先需要确认一个事实，是否细支烟、中支烟的身份强调，更多体现在品牌这边，是品牌在强调我是细支烟、我是中支烟，而不是消费者在关注这是细支烟、这是中支烟。哪怕品牌后续的市场教育，强化了消费者对于细支烟、中支烟的品牌认知，但消费者关注点也不止于烟支形态，选择花卷、馒头、包子的消费者，区别在哪里？他们关注的点又在哪里？

很显然，消费者对于细支烟和中支烟从关注的程度、角度与我们有很大的不同。我们太看重细支烟或者中支烟——在没有更好的思维更新和技术创新之前——所呈现出来的差异化，并不是源于市场需求，而更多是需要体现这种差异化，必须用这种差异化来体现品牌区隔，而消费者更在意的其实是购买理由和消费体验，前者决定有没有兴趣，后者决定会不会接受。

所以，在细支烟、中支烟的需求背后，我们要找到消费者真正的需求是什么？

第一，对健康的关注。不管是相比传统粗支烟更细一些、更少一些的心理暗示，还是普遍更低焦油含量的产品参数，细支烟、中支烟都传递给消费者更低危害的品类认知。站在消费者角度，「少抽一点、抽好一点」代表了最朴素的产品诉求，在降焦、减害两个方面，细支烟、中支烟提供了更加有效的技术实现，同时又更好地满足并平衡了消费者的生理需求。

第二，对体验的要求。细支烟、中支烟相比粗支烟的体验优势，一个是更便利，在消费场景持续受限的背景下，更快捷、更迅速的吸食过程，让细支烟、中支烟明显要方便许多；另一个是更维护体面，在大部分消费者眼里，细支烟、中支烟要比同价位的粗支烟更高端一些，再加上普遍都是新上市的产品，新鲜感也要更充分一些，二类烟可能掉面儿，二类细支烟就不会。

第三，对观感的在意。吸烟这个行为有很强的负面性，尤其在控烟过激化、极端化的背景下，吸烟已经被标签化、污名化，与大家一贯印象中粗支烟不太雅观的「吞云吐雾」相比，细支烟、中支烟有更易于被人接受、也更有利于展现自我性格的优势，同时细支烟、中支烟还提供了另外的新鲜感，在整体的千篇一律中，总算是有所不同。

透过这样的需求解构，还可以从爆珠烟和短支烟的降温减速找到反证。

相比于细支烟、中支烟的持续走热，短支烟和爆珠烟已经呈现出明显的势不如前，在规模和增速两个方面都不及细支烟、中支烟。之前战略上的一味跟随，所谓创新题材的创新不足，缺乏有效需求的市场细分，再加上品规进退的严格打表，都构成了爆珠烟、短支烟的降温减速，也从另外一个方面对细支烟、中支烟的前景提出了借鉴和提示。

因为单纯的短支烟、爆珠烟没有找到「两个点」，一个是消费者的关注点，比如：短支烟一度非常突出高铁消费的场景塑造，「三两口」解决问题，这是很好的点，可问题是消费者觉得同样的价格为什么不选「七八口」，难道「七八口」不能做「三两口」？另一个是区隔点，不是做短支、加爆珠就形成了多大的区别，这样想、这样做未免图样图森破。

所以，不要过分拘泥于形式的差异化，而应当建设差异化的内容。

一手功能化。消费者对卷烟在满足生理方面的预期是确定的，也是明确的，既然是12345，我们就按照12345的思路做出更好的产品。目前来看，在降焦减害领域仍然有很大空间有所作为，之前一度进入到瓶颈期，这里面的误区在于，市场的不接受并非是不需要低焦低害产品，而是所提供的低焦低害产品不能满足市场需求，这是当下的技术难点，也是未来的空间所在。

一手去功能化。在基本的生理需求之外，缓解压力、分担孤独、调节情绪、润滑社交……都是卷烟所能提供的心理认同，但这些都只是我们眼里的「唯一」，而不过是消费者那里的「独一」，所以构不成烟草制品的护城河。未来的敌人，不止是电子烟这样视线范围之内的对手，而是包括但不限于直播、网游、短视频这些随时、随地的打发时间、填满时间。

前一个「功能化」，是要做好烟的本分，「认认真真做一支好烟」，更低危害、更少风险、更高品质是任何时候都应当为之努力的方向，也仍然有很多文章可做，这也是烟草行业乃至专卖制度存在的价值所在；后一个「功能化」，强调的是在烟的身份之外，能够提供给消费者更多的精神满足，不止是一支烟，又或者为什么必须是一支烟？

在这两个大的方向下，技术创新、产品设计还应当体现几个方面的提升。

一是建立在内心洞察基础上的市场细分，就像我们今天讨论细支烟、中支烟流行的背后，要搞清楚消费者到底关注什么，又到底期望什么。二是美感表达，不是我们自以为是的好美，而是消费者激发共鸣的美好。三是有温度的情感连接，不要居高临下又或者姿势僵硬的单向输出，而是平等地表达与交流，做他们想要的，说他们想听的，最好能够超出预期。

到目前为止，要肯定细支烟、中支烟所取得的突破，也鼓励大家不断地跳脱细支烟、中支烟单纯的形态差异，更加深度地开发和构建品牌个性，比如：最近又有不少品牌在推动「粗变中」，有错吗？没错，只是用中支来保鲜美颜，可这样的动作又能挽回多少审美疲劳？如果没有这些进步，细支烟、中支烟在昨天的创新，就会在今天演变为明天继续创新的阻碍。

就像广场上大家都在仰起头看天，哪怕不是最早仰头的那些，但至少要知道为什么仰头，仰起头又能看到些什么。

可口可乐都要涨价了 Yan不会也涨价吧！

前段时间，可口可乐的高管放出一个风声：可口可乐即将涨价！一言激起千层浪，伤心者有之：快乐水都涨价了，快乐从何而来？作壁上观者有之：不涨价我也不喝可乐。移情别恋者亦有之：那我去喝隔壁百事好了。

可口可乐一直都是3元，怎么突然涨价了？

其实，在腔腔的印象中，可口可乐的价格一直都很稳定——3元一瓶，甚至可以说是跳出物价体系的存在。根据国盛研报，可口可乐自1990年以来，产品售价并未出现明显的上涨，1990年-2019年间，可口可乐产品单价的复合增速仅为0.42%。那么，可口可乐是如何在这么长的时间内一直保持低价的呢？

首先，从全球碳酸饮料市场来看，可口可乐的市占率高达44%，占据半壁江山，是全球最大的饮料生产商，2019年全球销量高达303亿瓶，规模优势明显，在采购时具有压倒性优势，再叠加强大的成本控制能力，上涨的成本平摊到300多亿瓶的可乐中，每瓶可乐售价上涨幅度几乎微乎其微。

其次，可乐是纯工业制品，因此人力成本非常低，这样一来避免了人力成本的大幅波动。

第三，可口可乐的生产线可以一直使用，随着时间的增加被不断摊薄。

第四，近年来饮品市场的竞争非常激烈，已经不再是碳酸饮料内部的战争，新式茶饮、奶饮的面世更为饮品竞争的烈度加码。可口可乐无法平衡价格上涨与粉丝流失的关系，于是涨价的举措一直很慎重。

尽管如此，原材料如铝、塑料等上涨、运费的上涨还是给可口可乐带来了压力。于是，他们采用减量不加价的方式来应对成本的上涨，达到了变相减价的目的。

卷烟价格为啥一直也很稳定？

除了可乐，卷烟的价格也一直都比较稳定，不会像生鲜肉品、蔬菜水果一样一天一个价格，今天你对我爱理不理，明天我让你高攀不起。

不过原因与可口可乐不同，卷烟价格稳定的原因在于烟草行业执行的是国家计划经济体制，卷烟在终端的零售价格要参照国家的零售指导价。最近一次卷烟全线上调价格已经是2015年提税顺价的时候了。

中支烟、细支烟的推出不会也是为了减量不加价吧？

想到这，有些小伙伴是不是会说，卷烟同样也是工业制品、同样是很长时间都能保证价格稳定，那么近些年流行的中支烟、细支烟、短支烟等，里面所含的烟叶比常规烟要少，是不是跟可口可乐一样想要悄悄的减量不加价？

你真的想多了。

首先，中支烟等烟支形态的存在首先是为了满足市场的多元需求。新兴的消费群体对中国烟草行业提出了更高的要求：常规烟司空见惯，只有推出富有新口感特色、新美学表达、新情感链接的产品，才能满足他们的需求。因此，烟草行业不断推陈出新，满足多样化、个性化需求。

其次，中支烟等烟支形态的推出加大了卷烟大批量制作的成本。可能很少有腔友知道，现有的常规烟生产线是无法满足中支烟、细支烟生产要求的，除非对卷烟生产线进行大规模改造或者引进全新的生产线；

除此以外，中支、细支等产品所应用的原料也与常规烟大不相同，从烟叶原料的大片率、叶含梗率等指标到复烤醇化、堆垛高度的特殊要求再到卷烟辅材如三纸一棒等都需要适配于中支、细支等特殊烟支形态；

到了烟草商业环节，由于现有卷烟分拣线路大多数针对于常规烟，很多商业公司只能人工分拣出中支、细支等产品……这样一来，不管是工业还是商业，各个线路上的成本都会上涨。

所以，从这个角度上看，中国烟草是不计成本地为烟民服务哦~

可口可乐都要涨价了？！烟不会也涨价吧？

前段时间，可口可乐的高管放出一个风声：可口可乐即将涨价！一言激起千层浪。

伤心者有之：“快乐水都涨价了，快乐从何而来？”

作壁上观者有之：“不涨价我也不喝可乐。”

移情别恋者亦有之：“那我去喝隔壁百事好了”。

可口可乐一直都是3元，怎么突然涨价了？

其实，在笔者的印象中，可口可乐的价格一直都很稳定——3元一瓶，甚至可以说是“跳出物价体系的存在”。根据国盛研报，可口可乐自1990年以来，产品售价并未出现明显的上涨，1990年-2019年间，可口可乐产品单价的复合增速仅为0.42%。那么，可口可乐是如何在这么长的时间内一直保持低价的呢？

首先，从全球碳酸饮料市场来看，可口可乐的市占率高达44%，占据半壁江山，是全球最大的饮料生产商，2019年全球销量高达303亿瓶，规模优势明显，在采购时具有压倒性优势，再叠加强大的成本控制能力，上涨的成本平摊到300多亿瓶的可乐中，每瓶可乐售价上涨幅度几乎微乎其微。

其次，可乐是纯工业制品，因此人力成本非常低，这样一来避免了人力成本的大幅波动。

第三，可口可乐的生产线可以一直使用，随着时间的增加被不断摊薄。

第四，近年来饮品市场的竞争非常激烈，已经不再是碳酸饮料内部的“战争”，新式茶饮、奶饮的面世更为饮品竞争的烈度加码。可口可乐无法平衡价格上涨与粉丝流失的关系，于是涨价的举措一直很慎重。

尽管如此，原材料如铝、塑料等上涨、运费的上涨还是给可口可乐带来了压力。于是，他们采用“减量不加价”的方式来应对成本的上涨，达到了变相减价的目的。

卷烟价格为啥一直也很稳定？

除了可乐，卷烟的价格也一直都比较稳定，不会像生鲜肉品、蔬菜水果一样一天一个价格，“今天你对我爱理不理，明天我让你高攀不起”。

不过原因与可口可乐不同，卷烟价格稳定的原因在于烟草行业执行的是国家计划经济体制，卷烟在终端的零售价格要参照国家的零售指导价。最近一次卷烟全线上调价格已经是2015年“提税顺价”的时候了。

“中支烟”、“细支烟”的推出不会也是为了“减量不加价”吧？

想到这，有些小伙伴是不是会说，卷烟同样也是工业制品、同样是很长时间都能保证价格稳定，那么近些年流行的“中支烟”、“细支烟”、“短支烟”等，里面所含的烟叶比常规烟要少，是不是跟可口可乐一样想要悄悄的“减量不加价”？

笔者想说：你真的想多了。

首先，中支烟等烟支形态的存在首先是为了满足市场的多元需求。新兴的消费群体对中国烟草行业提出了更高的要求：常规烟司空见惯，只有推出富有新口感特色、新美学表达、新情感链接的产品，才能满足他们的需求。因此，烟草行业不断推陈出新，满足多样化、个性化需求。

其次，中支烟等烟支形态的推出加大了卷烟大批量制作的成本。可能很少有腔友知道，现有的常规烟生产线是无法满足中支烟、细支烟生产要求的，除非对卷烟生产线进行大规模改造或者引进全新的生产线；

除此以外，中支、细支等产品所应用的原料也与常规烟大不相同，从烟叶原料的“大片率”、“叶含梗率”等指标到“复烤醇化”“堆垛高度”的特殊要求再到卷烟辅材如“三纸一棒”等都需要适配于“中支”“细支”等特殊烟支形态；

到了烟草商业环节，由于现有卷烟分拣线路大多数针对于常规烟，很多商业公司只能人工分拣出中支、细支等产品……这样一来，不管是工业还是商业，各个线路上的成本都会上涨。

所以，从这个角度上看，中国烟草是不计成本地为烟民兄弟们服务哦~

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